Dan Șucu (61 de ani) este pregătit să intensifice rapid managementul clubului Genoa, după ce a devenit acționar în urmă cu zece zile.
Pentru a pune în aplicare planurile sale, omul de afaceri român colaborează cu profesioniști cu care a lucrat anterior în diferitele sale afaceri.
După ce Răzvan Raț a fost cooptat în Consiliul de Administrație, un alt român se va alătura proiectului din Liguria. Este vorba despre Ovidiu Golea, un specialist în marketing digital și software, care a fost și fotbalist, având o mare pasiune pentru sport.
Ovidiu Golea, noul membru al departamentului de marketing al Genoa
Conform surselor, Dan Șucu i-a propus acestui tânăr, pe care îl consideră „mâna sa dreaptă” în marketing, să se implice în noua provocare pe care o reprezintă clubul Genoa.
Antreprenorul a solicitat o analiză detaliată a potențialului de creștere al vânzărilor clubului, astfel încât să stabilizeze departamentul și să elaboreze o strategie clară.
Originar din Târgu Jiu, Ovidiu Golea a jucat în diviziile inferioare din România și a atins apogeul în Liga 2. A îmbrăcat tricoul echipei Pandurii, iar ulterior, după ce a avut probleme cu accidentările, a fost angajat în club pe o poziție în IT.
La 25 de ani a renunțat la fotbalul profesionist pentru a urma cursurile Facultății de Informatică din București, având ca obiectiv să devină programator. În timpul studiilor, a descoperit marketingul digital, domeniu care l-a captivat.
Ovidiu Golea se consideră marketer, iar agențiile sale oferă servicii atât pentru companii românești, cât și internaționale.
A fost gamer profesionist, dar a renunțat repede la această carieră, percepând-o ca nesustenabilă pentru viitorul său. De-a lungul anilor, Golea a înființat numeroase agenții de marketing și comerț electronic care oferă servicii optimizate.
Astfel, l-a întâlnit și pe Dan Șucu, investitor căruia, cu un an în urmă, i-a vândut compania Mobile Economy SRL, rămânând doar administrator.
Modelul pe care îl caut eu este unul de integrare verticală. În literatura sportivă, se numește proprietate pe mai multe cluburi. Am studiat acest fenomen în Europa, care este încă la început. Din clipa în care am investit la Rapid, m-am gândit că n-o să pot niciodată să construiesc ceva cu adevărat special cu un singur club. Ideea de multi-channel și necesitatea de a participa la acest model au fost esențiale pentru mine. Beneficiile se pot dezvolta la nesfârșit.
– Dan Șucu, finanțator Genoa
Date relevante despre marketingul celor de la Genoa
Veniturile din merchandising fluctuează, de obicei, între 10% și 20% din totalul încasărilor anuale;
În sezonul 2024-2025 al Serie A, echipa care joacă pe Stadio Comunale Luigi Ferraris a avut o medie de aproximativ 30.000 de spectatori pe meci, depășind rivala Sampdoria, în ciuda numărului de suporteri relativ egal în regiune;
Clubul are magazine fizice doar în Genova, unde fanii pot cumpăra diverse produse cu însemnele clubului, inclusiv tricouri, eșarfe, accesorii și alte suveniruri;
De asemenea, deține un magazin online, ce permit fanilor din întreaga lume să achiziționeze produse oficiale, extinzând astfel baza de clienți și potențialul de vânzări;
