Ionuț Chirilă, un personaj vibrant al fotbalului românesc, continuă să stârnească discuții. În cadrul podcastului GSP „2 la 1”, antrenorul, care nu a reușit să găsească o echipă de peste trei ani, vorbește despre creșterea sa profesională, menționând că se simte „blocat la un nivel înalt” și criticând managementul din fotbal: „patronii nu au cultură de fotbal”.
- Podcastul cu Ionuț Chirilă poate fi urmărit pe canalul de YouTube al Gazetei Sporturilor, precum și pe GSP.ro, începând de duminică, ora 17:30
„Eu mă întreb de ce sunt blocat în fotbalul românesc, eu, care am dat atât de mulți jucători!”, se întreabă Chirilă, care a antrenat o singură echipă în ultimul deceniu, Academica Clinceni, în decursul a doar 9 meciuri.
VIDEO. Ionuț Chirilă, în podcastul GSP „2 la 1”: „De ce nu am antrenat niciodată Dinamo sau Rapid, având șapte jucători formați în echipa de start?”
„Întrebați-i pe alții de ce am antrenat doar o echipă în ultimii opt ani. E o întrebare pe care o primesc des. Întreb dacă există un alt antrenor în România cu experiența mea profesională, capabil să gestioneze tehnic un club la maturitate. Am început această carieră la 19 ani, după un accident care m-a împiedicat să mai joc, când Dinamo mi-a încredințat o echipă.
Am realizat selecția pentru acea generație talentată care a câștigat patru titluri de campion: Tararache, Petre, Hîldan, Lică, Dinu Cezar”, își amintește Chirilă.
„Sunt blocat la un nivel înalt în fotbalul românesc și nu am ocazia să antrenez”
Chirilă își reiterează parcursul profesional și subliniază faptul că nu a devenit antrenor principal la Dinamo sau Rapid, deși a avut rezultate notabile la nivel juvenil.
„Am fost antrenorul echipei naționale de juniori UEFA '94, cu care m-am calificat la Euro. Am muncit cu echipe din Divizia B și am obținut toate licențele necesare. Am câștigat un titlu cu Rapid, fiind primul din istoria clubului la nivel juvenil, dezvoltând jucători precum Raț, Mărgăritescu, Bratu și Niculae.
De ce nu am antrenat niciodată Dinamo sau Rapid, având șapte jucători formați în echipa de start? De ce mi-am asumat riscuri cu echipe atât de mici? Un antrenor trebuie să-și demonstreze capacitatea de a transforma echipele mici în unele mai mari și jucătorii anonimi în vedete.
De ce ajung să antrenez la Clinceni, să mă ocup de echipe în faliment? Îmi asum riscuri mari, dar nu am ocazia să antrenez la nivelul competențelor mele profesionale. De ce nu primesc șanse, mă întreb și eu. Sunt blocat la un nivel înalt în fotbalul românesc și nu am ocazia să antrenez”, concluzionează Ionuț Chirilă.
„Am fost eliminat de la Chiajna!”
Ionuț Chirilă, fiul ziaristului Ioan Chirilă, susține că a fost „eliminat” de la Concordia Chiajna și detaliază motivele. A antrenat echipa ilfoveană între iunie 2013 și martie 2014.
„De ce nu am primit ocazia să antrenez Dinamo? Ce motivație a stat în spatele demiterii mele de la Chiajna? Am preluat o echipă retrogradată și am reușit, cu ajutorul avocatului Jorge Ibarrola, să mențin Rapidul în Divizia B.
Am înregistrat 30 de puncte în retur, cu șapte jucători U21, și am obținut victorii importante.
Am fost dat afară fără nicio justificare. Am fost executat! Nu știu de ce. Era o echipă care depindea de drepturile TV, pe care eu le-am adus, promovând echipa în Liga 1.
Recunosc, am greșit că m-am dus la Clinceni, unde am preluat o echipă într-o situație dezastruoasă, având doar două puncte după 10 etape…”, a explicat Ionuț Chirilă.
„Cu riscul de a nu mai antrena niciodată în Liga 1, trebuie să spunem că managementul cluburilor este o problemă gravă”
Invitatul recent în podcastul Gazetei se arată nemulțumit de managementul cluburilor din România și își exprimă îngrijorarea față de patronii care angajează antrenori pe baza renumelui lor din cariera de jucător, fără a ține cont de competențe.
„Nu poți să transmiți de la această poziție de jucător direct la antrenorat, fără o bază de competență. Unii vin și cer tot felul de jucători doar pentru că au un nume mare.
În absența abilității de a construi, proprietarii investesc într-un sistem fără rezultate, schimbând antrenorii la fiecare șase luni. Rezultatul? Târgu Mureș – faliment, Rapid – Liga 4, Dinamo – Liga 2, multe cluburi dispar.
Observăm că mai mult de 50-60% din fotbalul românesc a trecut prin insolvențe. Nu avem școli pentru directori sportivi, ceea ce ar putea îmbunătăți comunicarea cu staff-ul tehnic.
Chiar cu riscul de a nu mai antrena niciodată în Liga 1, trebuie să subliniem: lipsa de cultură a proprietarilor de cluburi din România este o problemă reală. Investesc fără răspundere și apoi se retrag! Uitați-vă la Craiova, unde, în ciuda talentului, nu se câștigă titluri. E posibil să nu câștigi un titlu timp de zece ani?!”, a concluzionat Ionuț Chirilă.
Este evident că nu știm să dezvoltăm jucători. Mulți antrenori preferă să aibă jucători care să le rezolve imediat problemele, în loc să-i ajute să crească. Aceștia caută solutii imediate, cum ar fi CFR, care achiziționează jucători scumpi și cu salarii mari.
Dacă nu există un echilibru între investiții și rezultate, se ajunge la falimente. De exemplu, CFR se confruntă cu dificultăți financiare serioase!
– Ionuț Chirilă, în podcastul GSP „2 la 1”
