Dan Șucu (62 de ani), acționarul majoritar al Rapidului și co-proprietar al echipei Genoa, a anunțat recent că a investit peste 80 de milioane de euro în fotbal: 40 de milioane la clubul din Giulești și încă 40 la echipa din Italia.
Omul de afaceri a declarat că intenționează să dezvolte o strategie comună pentru ambele cluburi și că, pe termen mediu, ia în calcul listarea la bursă.
Dan Șucu consideră că fotbalul românesc merită mai multă apreciere: „Piața fotbalului românesc este subevaluată.”
„Am investit 40 de milioane de euro în fotbalul din România, iar la clubul Genoa am realizat o majorare de capital de 40 de milioane de euro,” a afirmat Dan Șucu.
Acesta a adăugat că nu caută parteneri pentru continuarea investițiilor la Rapid, într-un interviu acordat Ziarului Financiar.
El subliniază că piața fotbalului din România, estimată între 150 și 180 de milioane de euro, este în continuare subevaluată, ceea ce deschide oportunități de creștere:
„Fotbalul trebuie privit ca o afacere. Există totuși persoane care percep echipele ca pe instrumente de propagandă sau comunicare, la nivel personal, regional sau național.”
Rapid vizează un buget de 20 de milioane de euro și stabilitate financiară
Conform planului de dezvoltare, Rapid urmărește să ajungă la un buget de 20 de milioane de euro în următorul an și să concureze constant pentru locurile de pe podiumul Ligii 1, precum și pentru o prezență în grupele cupelor europene.
„La Rapid, bugetul de cheltuieli este de 12–12,5 milioane de euro, în timp ce veniturile sunt de 9–9,5 milioane. Diferența de aproximativ 3 milioane de euro trebuie acoperită, dar o calificare în cupele europene ar putea aduce 5–6 milioane de euro suplimentar,” a explicat Șucu.
Genoa, investiție semnificativă, dar și dificultăți financiare
În Italia, provocările sunt și mai mari:
„La Genoa, investiția s-a ridicat la aproximativ 40 de milioane de euro, iar bugetul anual de cheltuieli este de 80 de milioane. Clubul se confruntă cu un deficit de 15–20 de milioane și datorii istorice de circa 150 de milioane. Finanțarea este costisitoare, cu dobânzi de aproximativ 7%,” a declarat omul de afaceri.
Șucu a remarcat totuși că diferența majoră între fotbalul italian și cel românesc constă în implicarea comunității:
„La Rapid, avem 6.000 de abonamente vândute din 12.500 de locuri, în timp ce la Genoa s-au epuizat toate cele 29.100 de abonamente disponibile. Acolo, oamenii trăiesc pentru echipă.”
Șucu a subliniat că performanța sportivă este esențială pentru un proiect solid în fotbal:
„Când echipa are rezultate, stadionul se umple, audiențele cresc, vânzările din fan-shop se îmbunătățesc și veniturile din publicitate se multiplică. Investiția în echipă, nu doar în jucători, ci și în infrastructură, gestionare și comunicare, este cheia succesului.”
Dan Șucu critică sistemul de distribuire a banilor din drepturile de televiziune
Acționarul Rapidului consideră că actuala metodă de împărțire a banilor din drepturile TV este injustă pentru cluburile cu mulți suporteri:
„Rapid primește între 2 și 2,5 milioane de euro anual, însă, raportat la audiență, ar trebui să primească aproape dublu, în jur de 5 milioane de euro. În prezent, banii sunt distribuiți aproape exclusiv în funcție de clasament, nu de interesul public.”
În final, Dan Șucu a subliniat că, dincolo de aspectele financiare, în fotbal contează spiritul și dorința de victorie:
„Norocul este important, dar determinarea și ambiția sunt cele care fac diferența. Asta doresc să văd la Rapid și la Genoa. În fotbal, o înfrângere nu doar că doare financiar, ci afectează întreaga comunitate. Uneori, dezamăgirea după o înfrângere este mai mare decât bucuria unei victorii.”
